中新網(wǎng)山西新聞9月26日電 一分部署,九分落實(shí)。抓落實(shí),關(guān)鍵是要解決好“橋”和“船”的問題。近年來,晉中市委組織部圍繞打造“模范部門和過硬隊(duì)伍”這一目標(biāo),在全市組織系統(tǒng)建立“五定三清單”督辦工作制度,暢通內(nèi)部交流渠道,優(yōu)化考核評價(jià)方式,加強(qiáng)“閉環(huán)式”督導(dǎo),樹立“一盤棋”意識,抓關(guān)鍵要素、抓重點(diǎn)任務(wù)、抓具體措施,推動全市組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)落效。
清單管理,“管”強(qiáng)責(zé)任
為進(jìn)一步做到組織工作底子清、任務(wù)明、措施實(shí),每月初進(jìn)行全盤梳理、分析研判,以科(股)室為單位將各項(xiàng)工作分類填入基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作“三個(gè)清單”,并確定每項(xiàng)工作的責(zé)任人、具體措施、預(yù)期效果、時(shí)序進(jìn)度及完成時(shí)限,制定好時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書,讓全年工作“可操作、易管理、好評價(jià)”。
每季度一調(diào)度,提高督辦成效。第一季度重點(diǎn)看清單制定情況,第二季度重點(diǎn)看任務(wù)進(jìn)展情況和存在問題,第三季度重點(diǎn)看工作序時(shí)進(jìn)度完成及存在問題整改情況,第四季度對照清單臺賬逐項(xiàng)驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上,辦公室高質(zhì)量起草“三個(gè)報(bào)告”,其中聚合報(bào)告,把領(lǐng)導(dǎo)批示要求、市委中心工作、上級安排任務(wù)納入其中,實(shí)現(xiàn)“全面督”;比對報(bào)告,確保領(lǐng)導(dǎo)要求與工作重心高度重合,實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)確督”;調(diào)度報(bào)告,對進(jìn)度、指標(biāo)有差距的工作多方會商提出辦法,確保按時(shí)交賬,實(shí)現(xiàn)“有效督”。
每月一反饋,凝聚市縣合力。每月5日,將縣(區(qū)、市)委組織部臺賬反饋到是市委組織部科室,各科室圍繞臺賬結(jié)合日常了解掌握情況,對各縣(區(qū)、市)上月工作進(jìn)度、效果總結(jié)研判,對“好、亮”的方面進(jìn)行肯定,對“遲、弱”的地方進(jìn)行提醒,同時(shí)提出本月工作建議。每月9日前,市辦公室匯總意見建議,印發(fā)“本月工作建議函”下發(fā)至各縣(區(qū)、市)。 每月25日為“梳理總結(jié)日”,通過對照“三個(gè)清單”檢點(diǎn)更新,進(jìn)度緩慢的及時(shí)調(diào)整思路舉措,完成交賬的及時(shí)銷號,做到工作情況一目了然。
通過定期調(diào)度,市縣“握緊一個(gè)拳頭”,推動全市組織工作取得良好成績。晉中市2個(gè)案例榮獲第六屆全國人才工作創(chuàng)新案例優(yōu)秀案例獎,黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作連續(xù)三年獲“優(yōu)秀”等次,晉中市被中央組織部確定為公務(wù)員平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn),“六抓六治”入選第四批全國鄉(xiāng)村治理典型案例。
日?己,“考”足干勁
制定《部機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核若干舉措》,細(xì)化政治指標(biāo)、實(shí)績指標(biāo)、榮恥指標(biāo),依托“五定三清單”扎實(shí)開展部機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核工作。用“三個(gè)清單”做好日常表現(xiàn)紀(jì)實(shí),抓實(shí)過程管理,讓機(jī)關(guān)干部工作量、完成率可視化。按照“誰了解誰評價(jià)”原則進(jìn)行賦分,每月公開比評,營造“比著干、爭先進(jìn)”的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作“提速”,重點(diǎn)工作“提質(zhì)”,亮點(diǎn)工作“提效”。去年以來,根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果,7名干部記三等功、27名干部予以嘉獎,6名干部提拔使用,真正發(fā)揮考核獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、弘揚(yáng)正氣的作用。(完)