中新網(wǎng)山西新聞10月17日電 山西國企晉能控股煤業(yè)集團軒崗煤電公司圍繞中央紀委、山西省委和省紀委監(jiān)委關(guān)于加大國有企業(yè)反腐力度和開展能源領(lǐng)域反腐敗專項行動的決策部署，以及集團煤炭產(chǎn)業(yè)洗選運輸銷售領(lǐng)域?qū)ｍ椪�治安排部署，聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突出問題開展專項整治，強化規(guī)范管理、行業(yè)治理，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件，重塑行業(yè)新風(fēng)。

　　增強認識與明確職責(zé)并重。加強洗選運重要環(huán)節(jié)人員的思想教育，充分認識到推進煤炭洗選運輸銷售領(lǐng)域改革，是解決企業(yè)當(dāng)前存在主要問題的迫切需要。規(guī)范煤炭洗選運輸銷售領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營活動，既是企業(yè)安全環(huán)保風(fēng)險、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險防控的重點，也是凈化政治生態(tài)、建設(shè)清廉國企的關(guān)鍵，不斷提高重要環(huán)節(jié)人員的政治覺悟和職業(yè)操守，明確銷售職責(zé)，增強責(zé)任感，從而消除腐敗行為，賣好煤，把好關(guān)。實現(xiàn)廉潔從業(yè)，陽光銷售，徹底守好銷售終端，保證企業(yè)效益。

　　同時，成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)組。專人專事，特事特辦，成立綜合協(xié)調(diào)、整改整治、督導(dǎo)檢查、線索管理4個工作組，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，靠前監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督，真正把教育提醒、監(jiān)督管理，挺在問題未發(fā)生之前，做到不越雷池半步。

　　加強人防與全面技防并重。軒崗煤電公司采取人防+技防+物防的“三聯(lián)防”，有效防范“跑冒滴漏”現(xiàn)象。成立了督導(dǎo)檢查組，定期或不定期深入基層單位巡查，對工作中不盡職、不作為、推諉扯皮造成工作不落實的；對出現(xiàn)不正確履職、包庇縱容違紀違法的，嚴肅追究相關(guān)工作人員責(zé)任。在煤質(zhì)化驗采樣過程中，增加了采制化監(jiān)控，采用機械采樣和人工采樣相結(jié)合的方式，全面掌握所有煤炭質(zhì)量，讓煤質(zhì)“看得見、說得清”，為煤炭質(zhì)量的準確性奠定基礎(chǔ)。在拉運環(huán)節(jié)，為每輛運煤車安裝鉛封及北斗定位系統(tǒng)，運輸車輛嚴格按照規(guī)定路線行駛，借助信息化平臺全天候監(jiān)控車輛運行軌跡，成功構(gòu)建起系統(tǒng)預(yù)警、物流跟蹤與實時監(jiān)控的有效聯(lián)動防控機制，確保全業(yè)務(wù)、全體銷售人員、全銷售要素上線運行。

　　環(huán)節(jié)管控與過程監(jiān)控并重。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，特別是采樣環(huán)節(jié)、拉運環(huán)節(jié)，現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用顯著提高了效率和準確率。這些技術(shù)手段的采用，不僅減少了人為因素的干擾，還提高了管理的實時性和客觀性，優(yōu)化洗選運流程的同時，為監(jiān)督工作提供方便。

　　求真整治與求效經(jīng)營并重。軒崗煤電公司堅持刀刃向內(nèi)、自我革命，突出問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，圍繞“真產(chǎn)量、真煤質(zhì)、真銷量”，聚焦洗選、化驗、排矸、倉儲、銷售、裝車、發(fā)運等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手，緊盯關(guān)鍵崗位，聚焦權(quán)力運行，全面從嚴從實管控，嚴防里勾外聯(lián)、規(guī)避監(jiān)督等行為，切實把專項整治體現(xiàn)在強化管理、完善制度和提質(zhì)增效上，實現(xiàn)創(chuàng)效增收最大化。

　　整治工作開展以來，軒崗煤電公司各業(yè)務(wù)部門監(jiān)管意識進一步增強，所屬礦井充分發(fā)揮主體責(zé)任，全力以赴推動專項整治穩(wěn)步向前。(完)

　　(李翠萍)