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鏗鏘玫瑰擔重任 風雨無阻綻芳華
2025年02月24日 15:21
來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞2月24日電 畢業(yè)于山西大學土木工程專業(yè)的李潔,現(xiàn)任華陽集團太行臨汾房地產(chǎn)公司經(jīng)營副總經(jīng)理,參加工作20年來,她扎根工程建設一線,成為太行公司駐外開拓市場一面鮮艷的旗幟。

陶旭紅 攝

  業(yè)務上的“多面手”

  “快言快語”“雷厲風行”是李潔給人的第一印象,參加工作以來,她先后承擔施工員、技術(shù)員、預算員、技術(shù)經(jīng)理等崗位工作,無論從事哪個崗位,她都能踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),在矢志奮斗中譜寫青春之歌,受到所在單位領導和同事的高度肯定。

  常言道,打鐵還須自身硬。為全面系統(tǒng)掌握行業(yè)知識,李潔充分利用業(yè)余時間認真學習,并積極參加各類執(zhí)業(yè)資格考試,2009年考取了一級建造師、注冊安全工程師;摸清土建、水暖、配套等方面門道后,她又投身房地產(chǎn)領域,2010年考取了招標師、投資咨詢師、房地產(chǎn)經(jīng)濟師、造價工程師;2018年被評為高級經(jīng)濟師;2020年被評為高級工程師,很快成為華陽集團太行公司臨汾區(qū)域獨當一面的業(yè)務女將。

  近年,房地產(chǎn)企業(yè)艱難前行。李潔帶領團隊修訂完善成本核算、招投標、合同、法務等方面的管理制度,建立營銷主導、設計牽頭、工程落地、成本監(jiān)督的全員、全過程核算監(jiān)督體系,形成房地產(chǎn)項目開發(fā)全生命周期成本管理體系,為項目實行精益化動態(tài)管理提供了堅實的基礎。

  項目上的“鐵算盤”

  御景水城四期項目計劃工期28個月,要求施工總承包招標必須提前完成,時間緊、任務重。工期就是效益,為了加快關(guān)鍵節(jié)點進度,作為項目經(jīng)營負責人,她認真對照圖紙,詳細編制招標清單、招標文件等資料,積極協(xié)調(diào)招標代理公司,原計劃整個招標用時35天,最后用時僅29天,比原計劃提前了6天,為后期項目建設創(chuàng)造了有利條件。

  在工程建設環(huán)節(jié),李潔與團隊成員定期組織經(jīng)營例會,對發(fā)生的所有費用進行詳細梳理匯總,對結(jié)構(gòu)性成本嚴格控制,對敏感性成本在確保觀感效果的前提下實行總額控制。在工程報量、結(jié)算環(huán)節(jié),她逐一核實隱蔽工程量,認真對照合同條款,嚴把報量結(jié)算關(guān),目前所有合約均在目標成本范圍控制內(nèi),保證了項目利潤最大化。

  身邊的“好榜樣”

  交房,是對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一次大考。交房前期,她除了干好自己的分管工作外,每天都要往返項目五六次,協(xié)助工程部督促工程進度,配合營銷部完善交房手續(xù),與同事們一起反復研究交付方案。

  在李潔的感染下,項目上的同事們都積極行動起來,緊緊圍繞交付目標努力,最終于2024年11月15日如期交付,從開發(fā)建設到交付僅用28個月。

  時光不言,卻在歲月里留下前行的腳步;歲月不語,卻在奮進中留下閃光的記憶。李潔以扎實的專業(yè)理論和多崗位鍛煉的沉淀,勇于擔當,敢于負責,展現(xiàn)了新時代女性風采,為太行公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻了巾幗力量。

  (陶旭紅 王守賢)

【編輯:郭飛穎】
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