中新網(wǎng)山西新聞4月22日電 在太鋼煉鋼二廠，有一群年輕人，他們以熾熱之心、堅(jiān)韌之志，在平凡的崗位上書寫不凡的青春篇章，他們就是煉鋼二廠青年硅鋼團(tuán)隊(duì)。自成立伊始，該團(tuán)隊(duì)便將提升硅鋼質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本作為奮斗目標(biāo)，肩負(fù)使命，毅然踏上這條充滿挑戰(zhàn)的征程。

　　五年磨一劍，HiB鋼命中率突破性提升

　　HiB鋼(高磁感取向硅鋼)是一種具有優(yōu)異磁性能的硅鋼材料，其元素控制要求極為嚴(yán)格。在煉鋼中，這些元素不僅容易與其他物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，還極易受到設(shè)備條件、原輔料等諸多因素的影響，導(dǎo)致過程控制極不穩(wěn)定，可謂是失之毫厘，謬以千里。

　　為攻克這一難題，煉鋼二廠青年硅鋼團(tuán)隊(duì)一頭扎了進(jìn)去，開啟長(zhǎng)達(dá)五年的“跟班”之旅。不分白天黑夜，沒有節(jié)假日，只要HiB鋼生產(chǎn)啟動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)全線上陣，每一道工序的所有細(xì)節(jié)，他們都要摸索元素變化規(guī)律，積累數(shù)據(jù)。

　　其間，為精準(zhǔn)控制鋼包底吹時(shí)間、取樣時(shí)間和連鑄澆注時(shí)間，團(tuán)隊(duì)采用秒表計(jì)時(shí)的方式；為降低分析偏差，他們?cè)谌�樣器進(jìn)行標(biāo)識(shí)，跟蹤不同人員取樣、冷卻鋼樣和切割洗后的鋼樣質(zhì)量，最終形成鋼樣取樣、冷卻操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高鋼樣質(zhì)量，降低分析波動(dòng)。

　　五年中，該團(tuán)隊(duì)累計(jì)“跟班”上千爐，優(yōu)化工藝20余次，完成設(shè)備改造10余次，終于讓這顆“明珠”綻放出耀眼的光輝。

　　經(jīng)過不懈努力，團(tuán)隊(duì)建立了從預(yù)處理到連鑄的全流程操作要點(diǎn)及控制指標(biāo)近70項(xiàng)，中包連澆爐數(shù)提升57%，連鑄拉速提升13%，A級(jí)品命中率提升50%以上。如今，煉鋼二廠南區(qū)80t碳鋼線已成為國(guó)內(nèi)唯一能夠穩(wěn)定供應(yīng)HiB鋼鑄坯原料的小轉(zhuǎn)爐(≤120t)產(chǎn)線。

　　創(chuàng)新突破，無取向硅鋼效率與成本雙優(yōu)化

　　在無取向硅鋼的生產(chǎn)中，這支團(tuán)隊(duì)同樣展現(xiàn)了他們的創(chuàng)新精神。為提高生產(chǎn)效率，他們對(duì)預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分解，并提出多項(xiàng)控制措施。

　　其中，為降低RH脫碳后的碳含量，團(tuán)隊(duì)試驗(yàn)了橢圓插入管、調(diào)整提升氣體量等方法，最終將脫碳后碳含量合格率提高10個(gè)百分點(diǎn)。

　　同時(shí)，團(tuán)隊(duì)還通過優(yōu)化扒渣操作、嚴(yán)格檢查廢鋼質(zhì)量、試驗(yàn)不同輔料等措施，成功降低了轉(zhuǎn)爐爐后硫含量。為提高連鑄等軸晶比例，他們研究了不同電流、頻率的攪拌方式和拉速對(duì)鑄坯等軸晶比例的影響，并設(shè)計(jì)不同牌號(hào)無取向硅鋼的拉速方案。

　　煉鋼二廠青年硅鋼團(tuán)隊(duì)一成員介紹，不記得推翻多少次方案，不記得爭(zhēng)辯了多少次，不記得熬了多少個(gè)夜晚，終于利用信息化手段，開發(fā)出全廠首條全線數(shù)據(jù)自動(dòng)采集判定的硅鋼數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

　　這些創(chuàng)新舉措帶來非常顯著的效果：從2022年至2024年，硅鋼連鑄拉速增幅15.5%。團(tuán)隊(duì)成功突破超高牌號(hào)硅鋼多年來低拉速的瓶頸，并通過提效降低升溫鋁耗，年降低制造成本500余萬元，還通過優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃和工藝接痕，年降低硅鋼切廢量損失400余萬元，硅鋼年降本近1000萬元。

　　“多人行、互為人師”，團(tuán)隊(duì)力量引領(lǐng)生產(chǎn)穩(wěn)定高效

　　煉鋼二廠青年硅鋼團(tuán)隊(duì)的成功，不僅源于他們的技術(shù)實(shí)力，更得益于他們的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)始終奉行“多人行、互為人師”的格言，倡導(dǎo)“三現(xiàn)”(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))的管理理念。

　　每當(dāng)遇到質(zhì)量問題，團(tuán)隊(duì)成員一起深入查找問題，配合分析數(shù)據(jù)，集思廣益制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。作為一個(gè)負(fù)責(zé)5道工序的復(fù)雜技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們團(tuán)結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)了煉鋼二廠硅鋼生產(chǎn)線順行、高效。

　　如今，煉鋼二廠硅鋼已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，一線操作工已經(jīng)完全熟知工序的控制要點(diǎn)和指標(biāo)，硅鋼生產(chǎn)的保供穩(wěn)定，HiB鋼生產(chǎn)量5年內(nèi)翻了10倍。該團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)薛利強(qiáng)也成了煉鋼二廠硅鋼的一張“活名片”。

　　煉鋼二廠硅鋼青年團(tuán)隊(duì)用他們的堅(jiān)守與創(chuàng)新，拭亮了鋼鐵行業(yè)“皇冠上的明珠”。他們不僅是技術(shù)的探索者，更是團(tuán)隊(duì)合作的典范。(完)

　　(楊佩佩 郝咪咪)