中新網(wǎng)山西新聞7月7日電 今年“三夏”，運城管理中心深耕支農(nóng)支小“責任田”，創(chuàng)新運用“加減乘除”工作法，全方位賦能糧食夏收攻堅，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入強勁金融動能。

　　合作“加”持

　　政銀企協(xié)同增動力

　　銀政合作廣度“加”大。與地方政府、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、糧食和物資儲備局等建立信息共享機制，實時更新夏收進度、政策導向及企業(yè)名單。聯(lián)合制定金融服務方案，保障重點收儲企業(yè)信貸額度，確保政策資源高效落地。銀擔攜手速度“加”快。

　　聯(lián)合省農(nóng)擔、運城市財源擔保公司，依托“總對總”體系，推行“見貸即保”模式，構(gòu)建起高效的風險共擔機制，目前已累計為123戶涉農(nóng)主體提供擔保增信服務，有效降低信貸風險敞口，為涉農(nóng)主體融資提供有力保障。

　　同時，申請支農(nóng)支小再貸款2509萬元，以低于市場6.82個BP的優(yōu)惠利率，切實降低涉農(nóng)主體融資成本。銀保協(xié)同力度“加”強。推廣政策性與商業(yè)涉農(nóng)保險產(chǎn)品，有效增強農(nóng)戶抵御風險的能力。截至6月末，該行已投放夏收專項貸款2.54億元，同比增長15.77%，惠及767戶農(nóng)戶，確保夏糧收購工作順利開展，實現(xiàn)夏糧顆粒歸倉。

　　流程做“減”

　　精簡環(huán)節(jié)提效率？

　　手續(xù)“減”環(huán)節(jié)。推行“三簡一快”，即：針對小額農(nóng)戶貸款，簡化抵押擔保條件，提升信用貸款占比；針對存量優(yōu)質(zhì)客戶簡化辦貸流程；針對線上申貸客戶簡化檔案資料。開通24小時綠色通道，平均審批時間壓縮至5小時。跑腿“減”距離。建立2451個金融服務站，布放2472臺POS機、惠農(nóng)終端，配備移動展業(yè)256臺。移動服務車深入偏遠鄉(xiāng)村辦理貸款簽約，為農(nóng)戶節(jié)省往返成本。

　　如，糧食收購商白某因資金缺口緊急求助，新絳農(nóng)商行客戶經(jīng)理依托“晉享e貸”平臺，2小時完成30萬元貸款審批發(fā)放，保障其順利收糧；通過“需求前置、流程優(yōu)化、資源傾斜”三舉措，實現(xiàn)精準服務，逐步提升線上業(yè)務辦理率，提高金融服務效率，客戶滿意度大幅提升。

　　積少“乘”多

　　批量服務擴效能？

　　客群“乘”式覆蓋。升級整村授信模式2.0版，實現(xiàn)縣域金融服務全覆蓋，為72.41萬農(nóng)戶建檔；成立“夏收工作專班”“夏收志愿隊”，開展“一對一”宣講，提高政策與服務觸達率；通過專設申貸熱線，建立“碼上貸”線上獲客渠道，推行定人、定點、定時、定責“四定”服務機制，將服務觸角延伸至田間地頭，實現(xiàn)金融服務“零距離”。

　　貸新“除”舊

　　無縫續(xù)貸破難題？

　　消“除”融資斷點。針對糧食續(xù)貸“融資慢、易斷鏈”痛點，對到期夏收貸款提前2個月介入，避免在夏收關鍵期因資金鏈斷裂給農(nóng)戶和企業(yè)帶來的經(jīng)營風險，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。

　　排“除”風險隱患。構(gòu)建全流程風險管理體系，貸前嚴格執(zhí)行“三查”制度，精準核實借款主體資質(zhì)、經(jīng)營及還款能力；貸中通過實地走訪與賬戶流水監(jiān)測，確保資金專款專用；貸后建立風險預警機制，對還款困難的客戶，“一戶一策”實施展期等幫扶，實現(xiàn)夏收貸款資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可控。

　　清“除”沉疴包袱。針對歷史不良貸款戶，引導農(nóng)戶和企業(yè)將當季糧食銷售收入優(yōu)先用于償還貸款利息，逐步盤活存量債務，有效化解金融風險，減輕客戶債務負擔。?

　　通過“加減乘除”，運城管理中心打通了夏收金融堵點，實現(xiàn)政策支持精準化、服務效率高效化、業(yè)務規(guī)模擴大化、風險防控常態(tài)化，筑牢夏糧歸倉與產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)的金融防線，為鄉(xiāng)村振興提供堅實保障。(完)

　　(鄧繽 史曉娜)